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A ISO 9001 vai mudar e a engenharia precisa acompanhar

Foto do escritor: PEDRO AUGUSTO ARCANJO COSTA NUNES
PEDRO AUGUSTO ARCANJO COSTA NUNES
há 6 horas
3 min de leitura

A ISO 9001:2015 está prestes a ser substituída. O projeto final, chamado FDIS (Final Draft International Standard em português Projeto Final de Norma Internacional), já passou pela votação e a sexta edição entrou em fase de publicação, prevista para setembro de 2026.


A transição das empresas certificadas ainda não começou. Prazos e regras só serão conhecidos depois da publicação. Mesmo assim, o texto final já mostra onde o controle da qualidade será mais exigido.


O que muda na nova edição


Não houve ruptura com a versão de 2015. A estrutura harmonizada foi mantida e quem já possui um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) não terá de refazê-lo. A revisão atua em pontos que ainda davam margem a interpretações diferentes e pede evidências mais claras de que os controles são aplicados na operação.


Nos itens 5.1.1 e 7.3, cultura da qualidade, valores e comportamento ético ganham mais peso. Para a liderança, isso significa assumir as decisões que interferem na conformidade do serviço, garantir recursos e dar autoridade a quem precisa rejeitar uma execução fora do critério.


A cláusula 6.1 separa com mais clareza riscos e oportunidades. Colocar os dois na mesma matriz, com avaliação e tratamento idênticos, já não será suficiente. O risco pede prevenção ou redução de impacto. A oportunidade precisa de uma decisão sobre o ganho esperado e de acompanhamento para saber se a melhoria funcionou.


Nas cláusulas 6.3 e 8.5.6, mudanças no SGQ e na operação deverão ser avaliadas antes de entrar em prática. Revisar um projeto, trocar um fornecedor, substituir um material ou alterar o método executivo exige análise de impacto, definição de responsabilidades e atualização dos documentos atingidos.


O novo Anexo A reúne esclarecimentos sobre termos e sobre a intenção de alguns requisitos. Isso deve reduzir diferenças de interpretação na implantação e nas auditorias.


O que isso muda para quem está à frente de uma obra?


Quem gerencia uma obra já conhece as situações em que o controle costuma falhar: o projeto muda com a frente mobilizada, o material especificado não chega, o fornecedor precisa ser substituído ou a sequência é revista para recuperar prazo.


Muitas vezes, a solução técnica é definida, mas deixa um rastro incompleto. A aprovação fica em uma troca de mensagens, o procedimento continua na revisão anterior ou o Plano de Inspeção e Testes não acompanha o novo método. A revisão olha para esse percurso entre a decisão e a execução.


Antes da liberação, o registro da mudança deve indicar:


  • por que a alteração foi necessária e qual solução foi aprovada;

  • quais riscos, documentos e critérios de inspeção foram afetados;

  • quem fez a análise técnica e quem autorizou a execução;

  • como a informação chegou à equipe e como o resultado foi verificado.


Também entra nessa conta a postura da liderança. Assinar uma inspeção que não foi acompanhada, liberar uma etapa com pendência ou encerrar uma não conformidade sem apurar a causa compromete a rastreabilidade do serviço.




O que pode ser feito antes da publicação

A versão final da ISO 9001:2026 e as regras de transição ainda não foram publicadas. Por isso, não é adequado alterar procedimentos, critérios de auditoria ou documentos do Sistema de Gestão da Qualidade com base apenas no FDIS.


Até lá, o caminho é manter os controles atuais, identificar onde a rastreabilidade se perde e aguardar o texto definitivo para fazer a análise das diferenças. Procedimentos e auditorias devem ser revistos depois que os requisitos finais estiverem confirmados.


Referências



 
 
 

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