Falta de profissionais na engenharia: o problema está na formação ou na contratação?

Empresas dizem que não encontram profissionais qualificados. Ao mesmo tempo, profissionais com formação e experiência continuam encontrando dificuldades para conseguir uma vaga. Se existe demanda por um lado e pessoas procurando oportunidades pelo outro, em que ponto essa conexão está falhando?

A resposta não é tão simples. Algumas funções exigem conhecimentos específicos e anos de experiência prática, que não podem ser desenvolvidos de uma hora para outra. Mas também é preciso entender se os critérios utilizados nas contratações correspondem às necessidades reais das empresas ou se acabam deixando de fora profissionais que poderiam assumir essas responsabilidades.

O lado dos profissionais: ter formação e experiência nem sempre abre as portas

Existem profissionais que investiram em formação, acumularam experiência e continuam encontrando dificuldades para conquistar oportunidades compatíveis com suas qualificações.

Uma das questões levantadas nessa discussão é a dificuldade de avançar nos processos seletivos mesmo depois de anos dedicados à carreira. Para esses profissionais, o problema não está necessariamente na falta de pessoas preparadas, mas na maneira como as empresas avaliam os candidatos, estabelecem seus critérios e reconhecem a experiência que eles já possuem.

Isso não significa que toda pessoa que procura emprego esteja preparada para qualquer função. A questão é que profissionais com conhecimento e experiência também podem ser descartados antes de demonstrar o que são capazes de entregar. Quando isso acontece, parte da capacidade disponível no mercado pode deixar de ser aproveitada.

O lado das empresas: ter candidatos disponíveis não significa conseguir preencher as necessidades

Para as empresas, a dificuldade está em encontrar profissionais que atendam às necessidades reais da operação. Ter pessoas procurando emprego não significa, necessariamente, que existam candidatos em quantidade suficiente, com a preparação necessária ou disponíveis para assumir as posições que precisam ser preenchidas.

Além disso, as empresas precisam considerar as responsabilidades envolvidas em cada função. Contratar alguém que ainda não está preparado para determinada atividade pode exigir um período de desenvolvimento e acompanhamento que nem sempre cabe no prazo de mobilização de uma equipe. Em atividades que envolvem segurança e qualidade, essa preparação não pode ser tratada como um detalhe.

Por isso, a dificuldade de contratação nem sempre significa que os critérios das empresas sejam excessivos. Em determinadas situações, a necessidade de profissionais realmente não encontra correspondência imediata no mercado. Enquanto os profissionais questionam se suas competências estão sendo reconhecidas, as empresas precisam entender se encontram, de fato, as pessoas necessárias para atender às suas demandas. O desafio é distinguir essas duas situações para compreender onde está o verdadeiro gargalo.

Onde os dois lados se encontram e onde se desencontram

A dificuldade começa quando as necessidades das empresas e as expectativas dos profissionais não encontram um ponto de conexão. Enquanto as empresas precisam preencher suas posições com pessoas capazes de assumir determinadas responsabilidades, profissionais que já possuem formação e experiência podem não conseguir demonstrar que estão preparados para essas oportunidades.

Parte desse desencontro pode estar nos critérios utilizados durante a seleção. Uma empresa pode precisar de alguém que consiga assumir uma função imediatamente, enquanto um candidato possui experiência relevante, mas não exatamente no contexto que a vaga exige. Nesse caso, é preciso entender se essa diferença realmente impede a contratação ou se existe espaço para adaptação e desenvolvimento.

Também é necessário considerar que nem toda necessidade pode ser resolvida da mesma maneira. Algumas posições exigem uma preparação que não pode ser adquirida rapidamente, enquanto outras permitem desenvolver competências depois da contratação. Ao mesmo tempo, profissionais precisam encontrar oportunidades que correspondam à sua trajetória e nas quais possam demonstrar o que sabem fazer.

Por isso, não basta concluir que faltam profissionais ou que as empresas estão deixando bons candidatos de fora. O desafio está em entender quando existe uma falta real de competências e quando as dificuldades para reconhecer, selecionar e desenvolver profissionais contribuem para esse desencontro.

O desafio vai além de encontrar quem ocupe uma vaga

Para empresas de engenharia, indústria e infraestrutura, a disponibilidade de profissionais qualificados influencia diretamente a capacidade de mobilizar equipes e executar novos projetos mas essa capacidade não depende apenas de quantas pessoas estão disponíveis: depende também das competências que elas possuem, do tempo necessário para desenvolvê-las e das condições para conectá-las às necessidades de cada operação.

Isso coloca uma responsabilidade dos dois lados. As empresas precisam identificar quais requisitos são realmente indispensáveis e onde existe espaço para desenvolver profissionais. Quem busca uma oportunidade, por sua vez, precisa continuar ampliando conhecimentos e demonstrando como sua experiência pode atender às necessidades das funções pretendidas.

No fim, não basta afirmar que faltam profissionais, assim como não basta concluir que as empresas estão exigindo demais. É necessário entender onde está a distância entre o que se procura e o que está disponível.

Na sua experiência, o que mais dificulta essa conexão hoje: a falta de profissionais com qualificação específica ou a dificuldade de reconhecer e desenvolver as competências que já existem no mercado?