Escasez de profesionales de ingeniería: ¿el problema está en la formación o en la contratación?

Las empresas afirman que les cuesta encontrar profesionales cualificados. Al mismo tiempo, personas con formación y experiencia siguen teniendo dificultades para encontrar empleo. Si, por un lado, existe demanda y, por otro, hay profesionales que buscan oportunidades, ¿en qué punto está fallando esa conexión?

La respuesta no es tan sencilla. Algunos puestos requieren conocimientos específicos y años de experiencia práctica que no se adquieren de un día para otro. Pero también es necesario analizar si los criterios de selección se ajustan a las necesidades reales de las empresas o si, por el contrario, dejan fuera a profesionales que podrían asumir esas responsabilidades.

La perspectiva de los profesionales: tener formación y experiencia no siempre abre puertas

Hay profesionales que han invertido en su formación, han acumulado experiencia y siguen teniendo dificultades para encontrar oportunidades acordes con sus cualificaciones.

Una de las cuestiones que se plantean en este debate es la dificultad para avanzar en los procesos de selección, incluso después de años dedicados a desarrollar una carrera profesional. Para estas personas, el problema no está necesariamente en la falta de profesionales preparados, sino en cómo las empresas evalúan a los candidatos, establecen los criterios de selección y valoran la experiencia que ya tienen.

Esto no significa que cualquier persona que busque empleo esté preparada para desempeñar cualquier puesto. La cuestión es que también pueden descartarse profesionales con conocimientos y experiencia antes de que tengan la oportunidad de demostrar lo que son capaces de aportar. Cuando esto ocurre, parte del talento disponible en el mercado laboral puede quedar desaprovechado.

La perspectiva de las empresas: tener candidatos disponibles no significa cubrir las necesidades de personal

Para las empresas, la dificultad está en encontrar profesionales que respondan a las necesidades reales de la actividad. Que haya personas buscando empleo no significa necesariamente que existan suficientes candidatos con la preparación, la experiencia o la disponibilidad necesarias para cubrir los puestos vacantes.

Además, las empresas deben tener en cuenta las responsabilidades asociadas a cada puesto. Incorporar a alguien que todavía no está preparado para realizar determinadas tareas puede exigir un periodo de formación y acompañamiento que no siempre encaja con los plazos previstos para incorporar un equipo. En actividades en las que intervienen la seguridad y la calidad, esa preparación no puede tratarse como un detalle secundario.

Por eso, las dificultades para contratar no siempre significan que las empresas estén imponiendo requisitos excesivos. En determinadas situaciones, existe una necesidad real de profesionales que no encuentra una respuesta inmediata en el mercado laboral. Mientras los profesionales se preguntan si se están valorando sus competencias, las empresas necesitan comprobar si realmente encuentran a las personas que necesitan para responder a sus demandas. El reto consiste en distinguir ambas situaciones para identificar dónde está el verdadero cuello de botella.

Dónde coinciden ambos lados y dónde dejan de encajar

La dificultad aparece cuando las necesidades de las empresas y las expectativas de los profesionales no encuentran un punto de conexión. Las empresas necesitan cubrir sus puestos con personas capaces de asumir determinadas responsabilidades, mientras que profesionales con formación y experiencia pueden no conseguir demostrar que están preparados para esas oportunidades.

Parte de este desajuste puede estar en los criterios aplicados durante la selección. Una empresa puede necesitar a alguien que pueda incorporarse a un puesto y asumir sus funciones de inmediato, mientras que un candidato cuenta con experiencia relevante, pero no exactamente en el contexto que exige la vacante. En ese caso, conviene analizar si esa diferencia realmente impide la contratación o si existe margen para la adaptación y el desarrollo profesional.

También hay que tener en cuenta que no todas las necesidades pueden resolverse de la misma manera. Algunos puestos exigen una preparación que requiere tiempo, mientras que en otros es posible desarrollar determinadas competencias una vez incorporada la persona. Al mismo tiempo, los profesionales necesitan encontrar oportunidades acordes con su trayectoria en las que puedan demostrar sus conocimientos y capacidades.

Por eso, no basta con concluir que faltan profesionales o que las empresas están descartando buenos candidatos. El reto está en identificar cuándo existe una carencia real de competencias y cuándo las dificultades para reconocer, seleccionar y desarrollar el talento contribuyen a este desajuste.

El reto va más allá de cubrir una vacante

Para las empresas de ingeniería, industria e infraestructuras, la disponibilidad de profesionales cualificados influye directamente en su capacidad para incorporar equipos y ejecutar nuevos proyectos. Sin embargo, esa capacidad no depende únicamente del número de personas disponibles, sino también de las competencias que poseen, del tiempo necesario para desarrollarlas y de las posibilidades de adecuarlas a las necesidades de cada actividad.

Esto exige responsabilidad por ambas partes. Las empresas deben identificar qué requisitos son realmente imprescindibles y en qué aspectos existe margen para formar y desarrollar a sus profesionales. Quienes buscan una oportunidad, por su parte, necesitan seguir ampliando sus conocimientos y demostrar cómo su experiencia puede responder a las exigencias de los puestos a los que aspiran.

En definitiva, no basta con afirmar que faltan profesionales, del mismo modo que tampoco basta con concluir que las empresas exigen demasiado. Es necesario comprender dónde está la distancia entre lo que se busca y lo que el mercado laboral puede ofrecer.

Desde tu experiencia, ¿qué dificulta más esta conexión hoy en día: la falta de profesionales con cualificaciones específicas o las dificultades para reconocer y desarrollar las competencias que ya existen en el mercado laboral?